Vol ideeën, strategieën, kansen, doelen en dromen voor jouw bedrijf
Daarmee gepaard komen ze aan: de beperkingen, moeilijkheden, uitdagingen en risico’s.
Maar als het idee er is, is het werkelijkheid dat realisatie mogelijk is. Sterker nog, het gaat lukken.
Klinkt goed! Het bedrijf en jij komen ook zeker niet net uit een ei, hard gewerkt en allang geen kinderspel meer! Aan alles gedacht, al het overleg is geweest, je adviesorganen geraadpleegd en toch loopt het vast. Groots of in een klein stukje van het geheel. Je energie wat lager, je focus wat vager, de doelen worden niet bereikt. Je bemerkt in jou als leider ook persoonlijke issues, maar hey, die hebben toch geen invloed op het bedrijf? Of toch wel?
Als ondernemer wil je niet alleen overleven, maar ook floreren én plezier hebben in je bedrijf. Je wilt een (ander of extra) product of dienst aanbieden dat precies aansluit bij de vraag van de markt, terwijl het ook klopt met wie jij bent en wat jij belangrijk vindt.
Hiervoor veranderen vraagt iets van jou en je medewerkers: inzicht, visie, flexibiliteit, lef en moed. En hoewel je weet dat je bedrijf en jijzelf kunnen groeien, is het soms simpelweg (te) veel en zie je door de bomen het bos niet meer.
Rust en licht op de zaak is nu nodig om de juiste stappen te zetten. Ik bied aan voor jouw unieke brein een dienovereenkomstig unieke klankspiegel.
Je kunt het zo gek niet bedenken of je kunt met jouw vragen bij mij terecht. Veel voorkomende vragen van ondernemers zijn…
-
Ik heb een idee m.b.t. investering, bedrijfslocatie, personeel etc. en wil er graag over sparren, een doorslaggevende factor nodig -
Ik heb een dilemma… Wat is nu wijs? Waar ligt de oplossing van een specifiek probleem/thema binnen het bedrijf?
-
Waar zit precies het energie en kosten zuigende ‘lek’? Bij jou als leider, bij de medewerker(s), elders in het bedrijf?
-
Hoe krijg ik mijn veranderde visie vertaalt naar de werkvloer
-
Hoe houdt ik mijn succes vast naar de toekomst?
-
Hoe wil ik het eigenlijk in de toekomst? Ik loop vast in het overdenken
-
Intuïtie, verstand, (oud) patroon, onderbuikgevoel, brein, gevoel, ego… pfff, wat is wat en wat is dat dan bij mij? En als dat helder is, waar ligt het juiste voor mij en waar ligt het juiste voor mijn bedrijf?
-
Wat is het dat het oorspronkelijke, stralende begin is afgeroomd tot een eindeloze herhaling van hetzelfde?
Met mijn klankspiegel niet er tussen, maar aan de rand met uitzicht! Helder kunnen zien en kunnen weergeven aan jou waar hem exact de kneep in zit, is mijn vermogenskracht. Vanuit mijn innerlijk waarnemingsvermogen ben ik in staat de lijn van verleden naar heden te duiden in relatie tot de toekomst. Daarin zit de oorzaak en gevolg. Niet het verleden de baas laten worden, maar op tijd naar nieuwe mogelijkheden naar de toekomst.
Je kunt het zo gek niet bedenken of je kunt met jouw vragen bij mij terecht. Veel voorkomende vragen van ondernemers zijn…
-
Ik heb een idee m.b.t. investering, bedrijfslocatie, personeel etc. en wil er graag over sparren, een doorslaggevende factor nodig
-
Ik heb een dilemma… Wat is nu wijs? Waar ligt de oplossing van een specifiek probleem/thema binnen het bedrijf?
-
Waar zit precies het energie en kosten zuigende ‘lek’? Bij jou als leider, bij de medewerker(s), elders in het bedrijf?
-
Hoe krijg ik mijn veranderde visie vertaalt naar de werkvloer
-
Hoe houdt ik mijn succes vast naar de toekomst?
-
Hoe wil ik het eigenlijk in de toekomst? Ik loop vast in het overdenken
-
Intuïtie, verstand, (oud) patroon, onderbuikgevoel, brein, gevoel, ego… pfff, wat is wat en wat is dat dan bij mij? En als dat helder is, waar ligt het juiste voor mij en waar ligt het juiste voor mijn bedrijf?
-
Wat is het dat het oorspronkelijke, stralende begin is afgeroomd tot een eindeloze herhaling van hetzelfde?
Met mijn klankspiegel niet er tussen, maar aan de rand met uitzicht! Helder kunnen zien en kunnen weergeven aan jou waar hem exact de kneep in zit, is mijn vermogenskracht. Vanuit mijn innerlijk waarnemingsvermogen ben ik in staat de lijn van verleden naar heden te duiden in relatie tot de toekomst. Daarin zit de oorzaak en gevolg. Niet het verleden de baas laten worden, maar op tijd naar nieuwe mogelijkheden naar de toekomst.
Je kunt het zo gek niet bedenken of je kunt met jouw vragen bij mij terecht. Veel voorkomende vragen van ondernemers zijn…
-
Ik heb een idee m.b.t. investering, bedrijfslocatie, personeel etc. en wil er graag over sparren, een doorslaggevende factor nodig
-
Ik heb een dilemma… Wat is nu wijs? Waar ligt de oplossing van een specifiek probleem/thema binnen het bedrijf?
-
Waar zit precies het energie en kosten zuigende ‘lek’? Bij jou als leider, bij de medewerker(s), elders in het bedrijf?
-
Hoe krijg ik mijn veranderde visie vertaalt naar de werkvloer
-
Hoe houdt ik mijn succes vast naar de toekomst?
-
Hoe wil ik het eigenlijk in de toekomst? Ik loop vast in het overdenken
-
Intuïtie, verstand, (oud) patroon, onderbuikgevoel, brein, gevoel, ego… pfff, wat is wat en wat is dat dan bij mij? En als dat helder is, waar ligt het juiste voor mij en waar ligt het juiste voor mijn bedrijf?
-
Wat is het dat het oorspronkelijke, stralende begin is afgeroomd tot een eindeloze herhaling van hetzelfde?
Met mijn klankspiegel niet er tussen, maar aan de rand met uitzicht! Helder kunnen zien en kunnen weergeven aan jou waar hem exact de kneep in zit, is mijn vermogenskracht. Vanuit mijn innerlijk waarnemingsvermogen ben ik in staat de lijn van verleden naar heden te duiden in relatie tot de toekomst. Daarin zit de oorzaak en gevolg. Niet het verleden de baas laten worden, maar op tijd naar nieuwe mogelijkheden naar de toekomst.
Ik kom eerst op het bedrijf of jij eerst bij mij. Ik luister en zie, we sparren, we klankborden en ik geef je de noodzakelijke spiegeling om de angel of de waan van de dag onder ogen te zien. Bij jou en/of je werknemers en collega’s. Om nieuwe stappen te zetten naar de toekomst. Een reset, klein of groot. Tenslotte, als we in meningen en overtuigingen blijven hangen, zetten we een oud verhaal voort en voeren we steeds weer hetzelfde issue op.
Ik schroef jouw bewustzijn op naar een hoger level door toeschouwer te worden. Om zo jouzelf, je medewerker(s) en het collectief geheel met eigen doch andere ogen te kunnen zien en ervaren, waardoor er een ruimte ontstaat om de kwestie of probleem in een ander perspectief te kunnen bekijken. Dan is verandering mogelijk op een ander level. De oplossing van een probleem kun je namelijk nooit vinden op hetzelfde level als waar het probleem is ontstaan.
Met inachtneming van integriteit, legitimiteit, zuiverheid, professionaliteit en nuchterheid maak ik de vertaalslag tussen jouw innerlijk weten en hoe dat te implementeren in je bedrijf.
Zware materie? Spiri-wiri? Nee hoor! Kijk, ik weet het niet beter en ik weet ook niet meer dan jij, maar ik bekijk het anders en zie het andere. Zoals ik eerder schreef het licht aan, liefst de bouwlamp erop! Door en in jou vragen kan ik mijn zonne-pk’s kwijt.
Vertel me jouw idee of ik rijk je een idee aan. Inzicht is nodig over hoe, waar en waarom het idee zal slagen of vastlopen. Inzicht geeft overzicht geeft rust. Rust geeft juist jouw en je bedrijf de kracht en energie.
